立足珠海深耕中国

Marcus Goettig, General Manager HARTING Zhuhai Manufacturing

中国工厂-车间自动化

服务亚太,赢在未来
过去二十多年里,浩亭珠海工厂一直在践行集团本地化(local for local)发展理念,在深耕中国市场的同时,也致力于服务整个亚太地区。

浩亭珠海工厂的历史可追溯到1998年。随着中国在2001年加入世贸组织,中国市场的重要性得到显著提升。为了更好地深入中国市场,服务中国客户,浩亭也在不断加速在中国的本地化布局,其中标志性事件是中国研发团队成立,以及2007年珠海新工厂交付使用。同时,珠海工厂已成为浩亭集团在全球最大的一体化生产基地之一。其产品体系也从PCB连接器的单一类别扩展到涵盖数据、信号和电源三条生命线的完整类别。同时,珠海工厂也具备本地化定制解决方案的交付能力。

探索与实践本地化的生产模式

结合本地化进程的生产模式,珠海工厂的产品和服务满足中国当地需求。产品和服务的多元化也对浩亭珠海工厂提出了更高的要求。

对于标准产品,珠海工厂的全自动化组装、装配和检测设备,已具备大规模量产能力。例如产品数据可被转移到内部的工具车间用于模具制造,相关型号的测试和验证可在自建的技术服务中心实施。对于本地定制方案,珠海工厂已形成需求分析,本地研发、本地生产和本地供应链管理的闭环能力。具备ISO 17025/CNAS认证的珠海工厂独立实验室,可用于测试、验证和发布产品,进而满足中国客户响应迅速,交付准点、绿色环保等灵活需求。

保持本地化竞争优势的秘诀

  • 提高产品竞争力。不断推陈出新,通过率先推出创新型产品、提供更广泛的产品组合来占据和巩固市场的领导地位。
  • 增强团队合作。采取扁平化的管理。
  • 提升管理效率。根据市场需求和趋势调整组织架构。
珠海浩亭团队。

打造绿色数字新工厂

基于 “Shape people's future with technology”的愿景,珠海工厂将积极承担起企业的社会责任,在绿色化和数字化两个维度规划未来的本土化战略。目标是成为一个100%可持续的生产基地,降低园区二氧化碳排放量,目前正开展太阳能电池板项目研究,以推动未来几年能耗的自给自足。数字化则体现在消除自动化中的数据孤岛,打通生产计划、制造、仓储、物流等生产环节的数据链条,其重点工作包括建设MES系统,实现现场生产及能耗的智能化管理。

作为行业的引领者,浩亭已扎根中国30年。珠海工厂将继续贯彻执行本土化战略,并和集团一起,始终致力于中国社会的可持续发展。

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Marcus Goettig
General Manager HARTING Zhuhai Manufacturing