将智勇、远见和才干集于一身的企业家

最初，这位土生土长的柏林人甚至没有考虑过到他父母的高科技公司工作。作为 Wilhelm 和 Marie Harting 的长子，他对历史和考古学的痴迷程度远远超过了对经济学和技术的喜爱。然而，Harting 的父亲阻止了儿子的所有计划。Dietmar 最初不得不选择电气工程专业，但在比他小两岁的弟弟 Jürgen 开始学习技术后，他也最终完成了工商管理的学业。1967 年，也就是在公司创始人英年早逝的 5 年之后，时年 27 岁的他加入了家族企业，当时公司的年收入约为 2,900 万德国马克，员工人数不足 1,000 人。Harting 最初与母亲和弟弟（弟弟于 1973 年去世）一起接管这家新兴公司，并于 1987 年开始与妻子 Margrit 共同经营。

公司由此不断变化，作出了诸多重大决策，并且实现了迅速发展。在告别了最初几十年的产品之后，例如华夫炉、烹饪板和节能灯泡、医疗设备和汽车电子设备、唱机转盘和便携式电唱机，如今的浩亭将精力集中于连接技术方面。Han® 早在 1956 年就已经获得专利，而公司制定的标准一直延续到今天。除了工业连接器之外，浩亭还是处于领先地位的室内和室外自动售烟机制造商。

1979 年，公司在巴黎开设了一家子公司，此举意义重大，标志着公司国际化进程的开始。“当时我并不确定，也心存疑虑。”Harting 事后说道。然而，这种战略勇气得到了回报，并被证明对征服重要市场和开发新的业务领域至关重要。公司先后在欧洲、美洲和亚洲设立了销售办事处，而且还在瑞士和英国建立了第一批生产基地。国外市场销售份额从 1981 年的 30% 增长到 1999 年的近 60%，
在 2017/2018 财年更是达到近 70%。浩亭已成为一家国际技术集团，凭借其全球开发、生产和销售公司网络，显然正在朝着其成为“全球公司”的目标迈进。

浩亭远远超越了地区和国家的边界，Harting 因此被称为德国和国际组织和委员会的主席。1998 年，他成为第一位领导有影响力的中央电气工程和电子工业协会 (ZVEI) 的中小企业负责人，并在 Bitkom 基金会引发的动荡后带领该协会重返安全水域。 在 2004 年离职后，ZVEI 授予他终身名誉主席称号。同年，Harting 成为德国工业联合会 (BDI) 委员会成员，并在 2003 年至 2009 年期间领导了德国标准化协会 (DIN)。为了表彰 Harting 的出色工作，该协会还向他授予 DIN 荣誉勋章。德国联邦总理赫尔穆特•科尔 (Helmut Kohl)、格哈德•施罗德 (Gerhard Schroder) 和安格拉•默克尔 (Angela Merkel) 任命这家总部位于埃斯佩尔坎普的公司为“研究、技术和创新委员会”(Council for Research, Technology and Innovation) 和“创新合作伙伴”(Partners for Innovation) 的成员。在国际层面，“标准化先生”— 前欧盟委员会委员 Günter Verheugen 这样称呼他 — 还是欧洲电子元件制造商协会 (EECA) 和欧洲标准化电子技术委员会 (CENELEC) 的负责人。

2009 年，Dietmar Harting 被汉诺威莱布尼茨大学授予荣誉博士学位，表彰他作为企业家以及在协会和组织中赞助科学技术的杰出贡献。2008 年，他因在德国证券交易所 (Deutsche  Messe AG) 工作多年，包括担任监事会副主席 12 年，被授予交易所荣誉金奖。自 1947 年工业贸易展开幕以来，浩亭一直是汉诺威工业博览会的参展商之一。2009 年，这家技术集团的总部所在地埃斯珀尔坎普市，向 Dietmar 和 Margrit Harting 授予荣誉市民称号。2009 年，这对夫妇获得一等联邦十字勋章。

2015 年，公司创始人的孙子 Philip 成为公司第三代董事长，他的父母、妹妹 Maresa Harting-Hertz 和三位非家族经理人加入了董事会。Dietmar Harting 成功地把令人赞叹的毕生心血交给了他的继任者。浩亭是全球领先的工业互联技术供应商之一，是工业 4.0 的开拓者和合作伙伴。其创新的产品、量身定制的解决方案和服务，尤其是在自动化、机器人、交通、数字化和机器与云网络等领域，使其跻身行业前列。在电动汽车方面，该公司是一家主要的汽车供应商，拥有充电技术组合，通过其风力涡轮机产品和服务系列支持能源转型，并通过创建结账区涉足零售行业。

对于 Dietmar Harting 而言，扎实的商业政策、战略思维、积极的创新意愿、将完美质量作为最高标准和社会责任，是企业家行为的原则和经济成功的先决条件。这也适用于该家族企业的所在地，Dietmar Harting 在那里获得了巨大的成就，尤其是通过支持流行和精英体育运动、促进青年工作和建设体育设施。

从董事会主席和运营公司管理层离任后，Dietmar Harting 一直脚踏实地、谦虚谨慎，退休后也不知疲倦，一直致力于新技术和有关未来的其他主题。除了历史和考古学之外，技术及其观点和潜力已经成为他最大 — 甚至更大的激情所在，而 Dietmar Harting 始终关注着 1996 年制定的浩亭愿景：“我们致力于以科技塑造人类未来。”

他不仅是柏林一家软件公司的初创企业家，而且在邻近的 Uchte 农场，他还满怀激情地致力于可持续农业和可再生能源生产。多年来，Dietmar Harting 一直致力于协调生态与工业，通过浩亭技术集团持续专注替代能源的发展，作为创始成员加入气候保护公司协会，并且坚持 100％ 无二氧化碳的能源生产。其中 25% 来自他在 Uchte 的生物甲烷工厂。

对于拥有 8 个孙辈的 Dietmar Harting 来说，他对未来的关心也体现在他作为一个充满激情的祖父的任务中。无论是谜语、拼图还是修补 — 包含对技术的引用 — 他的座右铭都是“想做就做！”